企业社会责任

理光集团的管理策略和重大课题的识别

对于理光集团来说，理想的可持续发展社会是在 "繁荣"、"人"、"地球 "三者之间保持平衡的社会。为了创造这样的社会，我们将根据理光集团的 "使命宣言"、"中期经营计划"（MPT）和利益相关者的期望，通过业务来解决社会问题。

根据第20次中期经营计划（2020年4月-2023年3月），我们确定了 "通过业务解决社会问题 "和 "健全经营基础设施 "两个领域的7项重大课题，并制定了与重大课题相联系的14项ESG目标。

 

7项重大课题和SDGs

 

理光对7项重大课题的应对方案和ESG目标

	重要性 （重大课题）	2030目标	解决社会问题 和商业战略	ESD目标（4.2020-3.2023）
				KPIs	Targets
	工作中的 创造力	向所有我们提供价值的客户贡献 "工作中的创造力"。	社会问题 企业要实现可持续发展，需要改革员工的工作方式，利用IT技术提高工作效率，提高员工的工作满意度。 商业战略 我们将通过提供数字技术和服务，帮助客户实现“工作中的创造力”。 主要商业领域 办公室打印/办公室服务	客户调查的评分	高分率 30%
				提高向客户提供价值的水平
	提高 生活质量	为3000万人改善社会基础设施作出贡献	社会问题 有必要消除发达国家和发展中国家之间以及城市和农村地区之间在医疗、教育和区域服务方面的差距。 商业战略 我们将利用我们在办公解决方案方面积累的数字技术和专门知识，帮助改善医疗、教育和区域服务。 主要商业领域/ 医疗保健 智能社会基础设施	我们通过改善社会基础设施为其做出贡献的人数	1000万人
	零碳排社会	范围1和范围2减少63%的温室气体排放，范围3减少20%	社会问题 随着气候变化影响日益严重，有必要加强和加快应对措施。 商业战略 在坚持1.5℃的科学目标（SBT）的基础上，大幅削减温室气体排放量，提供有助于全社会低碳化的产品和解决方案。 主要商业领域 办公室打印/办公室服务 环境和能源	范围1和范围2的温室气体减排率	30% （与2015年相比）
				范围3的温室气体减排率	10% （与2015年相比）
	循环经济	确保在整个价值链中有效利用资源，并实现50%的产品资源节约。	社会问题 为了实现自然资源的可持续利用，必须促进资源的循环利用，减少新资源的使用。 商业战略 我们将进一步加强3Rs措施，减少使用和促进塑料材料的替代，并提供按需印刷服务，从而帮助客户有效地利用资源。 主要商业领域 办公室打印/办公室服务 商业印刷/工业印刷 热媒体	产品资源节约率	30%
	重要性 （重大课题）	社会要求和管理战略		ESD目标（4.2020-3.2023）
				KPIs	Targets
	合作伙伴 的参与	社会问题 为了社会的发展，企业需要提高其整个全球价值链的可持续性。 商业战略 我们将加强与商业伙伴的合作，建立公司、商业伙伴和社会之间的三赢关系。		在我们的生产基地取得责任商业联盟认证	六大生产基地全部取得认证
				签署理光集团供应商行为准则的供应商百分比	让所有重要供应商签署行为准则
				国际安全标准	根据ISO/IEC和NIST制定的标准加强安全
				各合作伙伴(供应商、经销商/代理商、开发伙伴)给出的评价分数
				获得主要ESG指数的最高级别评价
	开拓创新	社会问题 为了可持续发展，需要在一系列工业部门促进创新。 商业战略 我们将重视与大学、研究机构、其他企业和商业伙伴的开放式创新，促进与这些伙伴的合作，通过有效的研究和技术开发解决社会问题，并创造新的价值。		开拓创新，创造新价值
	多样性 和包容性	社会问题 为实现可持续发展和创新，必须促进体面的工作，给人以满足感和人情味，并尊重社会的多样性。 商业战略 我们将尊重员工的多样性，在管理方针上坚持赋予员工自我激励的权利，努力创造一个能让员工充满活力的工作环境。		理光家族集团参与度得分	每个区域至少50％的比例
				女性管理人员的百分比	至少15% （日本至少7%）

 

重要性分析

2014年，理光集团首次根据国际社会的趋势、利益相关者的期望及其对管理的重要性确定了重要性。随着2017年4月第19期MTP的启动，根据国际社会达成共识的可持续发展目标、理光的使命宣言和MTP以及利益相关者的期待，经过管理层的充分讨论，我们修订了通过业务关注的重大事项。2020年4月，我们从与MTP的战略相一致的角度对重大事项进行了重新审视，并将在今后定期进行审查。在第20期MTP中，从2020年4月开始，我们设定了各重要事项的目标（ESG目标），并将其结果进行公开。

 

重要性分析的流程

了解利益相关者的期望和社会趋势 了解管理环境/管理问题	公司规划和可持续发展部门对问题进行分析/安排中期管理计划	由管理层在ESG委员会和其他会议上进行讨论和决策	制定全公司ESG目标 制定部门目标 实际结果的信息披露

 

※更多关于理光集团的管理策略和重大课题的识别的信息：https://www.ricoh.com/sustainability/materiality.html

 

 

 

什么是可持续发展目标（SDGs）？

 

可持续发展目标(SDGs)，又称全球目标，由联合国所有会员国于2015年通过，作为一项普遍的行动呼吁，要求到2030年消除贫困、保护地球并确保所有人享有和平与繁荣。

17项可持续发展目标是综合的--也就是说，它们认识到，一个领域的行动将影响其他领域的成果，发展必须平衡社会、经济和环境的可持续性。

通过 "不让一个人掉队 "的承诺，各国承诺首先为那些最落后的人加快进展。这就是为什么可持续发展目标旨在使世界达到几个改变生活的 "零"，包括零贫困、零饥饿、零艾滋病和零歧视妇女和女孩。

要实现这些雄心勃勃的目标，需要每个人的努力。要在任何情况下实现可持续发展目标，都需要全社会的创造力、专门知识、技术和财政资源。

 

开发计划署的作用是什么？

 

作为联合国的主要发展机构，开发署有能力通过我们在约170个国家和地区的工作帮助实现这些目标。

我们支持各国通过综合解决方案实现可持续发展目标。当今的复杂挑战--从遏制疾病蔓延到预防冲突，都无法孤立地加以解决。对开发署而言，这意味着要关注系统、根源和各种挑战之间的联系--而不仅仅是专题部门--以建立符合人们日常实际情况的解决方案。

我们在各项目标方面的工作记录为我们提供了宝贵的经验和经过验证的政策专长，以确保我们所有人在2030年之前实现可持续发展目标中规定的各项目标。但是，我们无法单独做到这一点。

实现可持续发展目标需要政府、私营部门、民间社会和公民的合作，以确保我们为后代留下一个更美好的地球。

 

※更多关于SDGs的信息：https://www.undp.org/content/undp/en/home/sustainable-development-goals.html

 

企业社会责任

履行承诺，致力于打造事业、

社会与地球的可持续发展的未来

  由于全球化的步伐日益加快，我们的社会面临着越来越多的全球性挑战。这些挑战非常多样化，并涉及社会、经济与全球环境的方方面面。由于多种原因，这些问题错综复杂地交织在一起，以至于单凭包括国家政府、国际机构以及社会部门等公共部门的一己之力无法解决，在此背景下，大家渐渐寄希望与拥有大量全球资源的私营企业解决这些复杂的社会问题。
  作为这样一个企业实体，理光集团不断努力，迎接这些社会挑战，并依照两大原则“致力于通过企业活动，解决社会问题”与“为社会做出贡献的承诺与责任，表明自己的立场。”

在RobecoSAM公司的可持续性评估中荣获银奖

  2015年1月，理光在世界具有代表性的社会责任投资评估公司之一的瑞士RobecoSAM公司的可持续性评估中荣获银奖。

提名为全球最具商业道德企业之一

  2015年3月，美国道德村协会将理光公司评选为2105年最具商业道德企业。

 

价值创造CSR活动领域：印度教育支持项目

在创新开拓新市场的同时

帮助解决社会问题

  许多印度儿童要么压根无法上学，要么就早早地辍学，究其原因，主要在于教育服务的恶劣糟糕以及基础设施与供给的缺乏。因此，理光决定齐集公司上下的力量，利用自身的产品和服务，为该国学习环境提供支持并帮助改善现状。2011年，我们喝拯救儿童组织一起启动了一项项目，旨在促进印度的教育从而建立起国家发展的平台。
  当年5月，我们在印度南部打安得拉邦展开了一项教育支持项目。我们向学校和非政府组织捐献了复印机，并举办复印机使用研习班，以此提高课程质量，实现信息共享。我们鼓励学校管理委员会、教室和社区提高教育意识和专业知识，推广儿童俱乐部活动，并在与教育相关人员之间建立沟通网络。我们以此打下基础一提高标准，让更多的孩子能定期去学校上学。
  三年内，该地区入学率从81%上升带88%。六年级学生的课堂出席率从84%提高到90%。政府对此积极响应，拨出基金购买油墨与其他物品，以保证复印机能正常操作。
  2014年4月，我们启动了一个新项目，使用投影机和数字教材，让学习变得更有乐趣，也鼓励学生更多地投入到学习中。我们将教师培训和数字教材整合为一体，然后请各地政府就投影机和数字教材的使用对广大教师进行培训。这有助于提高课堂教育

质量。这个项目的某些方面与意向关于教育服务的初步调查有关，用于对预期合作项目进行初步调查，这些合作项目旨在与日本国籍协力机构合作，在金字塔底层用户中推广商业模式。
  理光集团希望该项目能增加就学率，提高学生理解能力，帮助学校和教师改进教学质量。

 

环境经营

在保护环境的同时实现企业利润

  环境危机正迫使企业引导社会转型。理光集团致力于保护环境的同时实现业务利润，从而成为一个为社会创造价值并受到尊重的企业。我们正在开发跨区域的环境技术，旨在保护生物多样性从而为地球再生做出贡献。

 

为建立在彗星式循环理念上的可持续性社会作出贡献

 

  理光和整个社会都必须作出改变以实现可持续性社会。因此我们在1994年建立了彗星式循环，作为促进这一转变的依据。彗星式循环表达了我们对于减少环境负荷的看法，反映了我们作为制造商和销售商的业务范围以及我们产品的整个生命周期，包括上游和下游的业务活动。
  我们将彗星式循环运用到我们的业务的各个领域，由此我们可以减少产品生命周期内早期阶段的业务活动所造成的环境负荷。

减少环境负荷的中长期目标

  所有理光集团员工都积极投身于环境保护活动。我们所做的这些努力对于实现长久成效及关注长远目标起着至关重要的作用。因此我们为2020年和2050年制定了环境负荷减少目标。我们还以倒序方式，为未来这些年制定了每三年的环境行动计划目标。

· 节约能源，防止地球变暖

与2000年度相比，产品生命周期全过程中的二氧化碳的排放总量（含5种温室效应气体的二氧化碳换算值）

· 在2020年之前消减30%

· 在2050年之前消减87.5%

· 节约资源，资源再利用

(1) 

与2007年度相比,新资源的使用量:

· 在2020年之前消减25%

· 在2050年之前消减87.5%

 

(2) 

在产品的主要组成材料中，针对资源枯竭风险较高的原油，铜，铬等，到2050年做好消减，采用替代品等应对措施。

 

·预防污染

依照国际化学品管理战略方针（SAICM），在2020年之前尽可能地降低产品生命周期中的化学物质的风险。

* 于2012年3月修订

 

 

彗星式循环^TM—我们的社会可持续性理想

 

• 1  确定并减少产品生命周期内所有阶段造成的总体环境负荷
• 2  优先考虑内圈的再利用并促进多层次构的再利用系统

  2-1 更经济合理的再利用

  2-2 减少新资源的使用，使用更多的再生资源

• 3  在每一阶段建立合作伙伴关系

我们的环保广告牌强调了

理光对于环境经营的承诺

 

理光是首家在纽约著名的时代广场安装完全依靠太阳能发电广告牌的企业。太阳能为蓄电池供电，点亮LED泛光灯。每日发电量约为每小时16千瓦，减少了每年约两公吨的二氧化碳排放量。当时我们决定安装这种广告牌时，我们已经考虑到了由于天气原因会造成太阳能的供应不足从而可能到时广告牌标志变暗，但是这一举措正式强调了我们对于使用天然能源的企业承诺。在2011年内，我们在悉尼安装了由太阳能和风能同时发电的环保广告牌。2014年，我们在东京又安装了一块这样的广告牌。

 

赞助优秀事业

倡导团队合作，立志成为全球值得信赖的合作伙伴

我们赞助体育赛事与体育馆，帮助培养青少年。

这是我们一系列多样化倡议活动的组成部分，旨在全面推动社会进步。

理光(中国)携手2018年《欢乐跑中国》，共创健康办公新篇章

为响应习近平总书记“全民健身，体育强国”的号召，以及践行企业社会责任的承诺，理光(中国)赞助2018年《欢乐跑中国》活动(昆明站、北京站、上海站、杭州站、深圳站)，为全民跑步爱好者打造一场老少皆宜的跑步盛宴，引导更多忙碌工作的人们形成积极健康的生活方式，开创健康办公新篇章。

 

【欢乐跑中国-昆明站】

【欢乐跑中国-北京站】

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